王梁洲系统阐述了企业安全生产主体责任的12项核心要求，涵盖机构设置、责任落实、资金投入、应急管理等。他强调“党政同责”、“一岗双责”，要求各级领导将安全与业务同部署、同推进，杜绝形式主义。结合事故案例，他深刻剖析安全意识缺失、制度执行不力的严重后果，警示全员引以为戒。

二、全员参与，规范操作

针对员工层面，王梁洲解读了“四不伤害”、“六大纪律”等守则，要求员工“遵守规章、正确防护、报告隐患、拒绝违章”。结合园林、物业、高速养护等场景，他强调规范操作与应急响应。针对高处、吊装、动火等八大危险作业，他逐条讲解“十不”规范（如“未经审批不作业、无监护不操作”），以刚性条款杜绝侥幸心理。

三、领导动员，部署行动

王梁洲要求一是领导班子及项目经理以身作则，带头落实责任；二是立即启动专项整改，聚焦风险分级管控与隐患排查治理“双重预防机制”，从根源消除隐患；三是通过知识竞赛、应急演练、“隐患随手拍”等活动，推动安全文化入脑入心。他强调安全是企业最大的效益，也是职工最大的福利。只有全员参与，才能实现本质安全。

此次公开课是安全生产月的重要载体，更是公司安全管理的“冲锋号”，公司将持续深化“双重预防机制”，推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变，确保安全意识深植于心、外化于行，为构建本质安全型企业保驾护航。